机械项目工程师几道面试题

heshui

1、针对目前机台（轧钢的机器 ）减量，仅为过去的1/2或1/3时，影响了职工收入，你车间将采取哪几项措施来稳定职工？你们能做到些什么工作项目或办法？


2、对于本机台的生存、发展有关于生产、品种、工艺攻关、降本增效、降低能源消耗、目标成本、产品流转、人员管理等方面，你有什么想法或建议，请简单描述。


3、除了抓职工队伍的稳定之外，你认为本机台、车间后分厂将采取哪些工作方式、项目是什么？你认为最迫切的要做什么的工作是什么？

heshui

建议在回帖中写出你的看法，然后对照参考答案，便于对照检查自己的情况，没有思考的匆忙看答案无益。

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[ 本帖最后由 heshui 于 2007-11-17 14:38 编辑 ]

dldaily

我回一下看看。

gpshuren

我的做法是：首先分析降低效率的原因，对需要更换的零部件进行更换，对设备进行预测性的保养，加强工人的设备保养意识。分析出降低效率的原因后，进行工艺改进。因为对轧钢机器不了解这里就不能具体分析为什么会降低效率了

fourstones

看看啦

wustsgx

1222222222

strongwilled

seesee

myw2007

顶!!!!!!!!!!!!!!!!!

GALIGAL

:handshake

zxt2222

asdfasdf